Événement de clôture de l'AGZ et nouveau guide
Le projet « Des cabinets médicaux attractifs grâce à la conciliation entre vie professionnelle et vie privée » de l'Association des médecins du canton de Zurich (AGZ) s'est officiellement achevé lors de la manifestation de clôture du 22 octobre 2026. La question de la conciliation dans le secteur de la santé y a été abordée sous différents angles. Le guide élaboré dans le cadre du projet a également été présenté.
En collaboration avec les quelque 50 invité·e·s et les cabinets médicaux participants, l'Association des médecins du canton de Zurich (AGZ) a dressé le bilan d’un processus de développement consacré à la mise en œuvre concrète de la conciliation entre vie professionnelle et vie privée dans le quotidien des cabinets. La manifestation de clôture a marqué non seulement la fin du projet, mais aussi le début d’une nouvelle étape : les principaux enseignements ont été rassemblés dans un guide pratique de la AGZ désormais accessible à d’autres cabinets médicaux et instituts.
Impressions et enseignements de la manifestation de clôture
Avec le lancement du guide élaboré dans le cadre du projet, la manifestation du 22 octobre 2026, organisée à la Zunft zur Zimmerleuten à Zurich, a marqué l’aboutissement du projet « Des cabinets médicaux attractifs grâce à la conciliation entre vie professionnelle et vie privée ». La thématique de la conciliation dans la profession médicale a été abordée sous l’angle politique et sociétal par Nora Wille, collaboratrice scientifique auprès de la présidente de la FMH.
Les médecins ayant participé au projet ont en outre présenté son déroulement, les enseignements tirés ainsi que les solutions développées et mises en œuvre. Il a été particulièrement intéressant de découvrir les enseignements que les participant·e·s ont pu tirer des différentes phases du projet, ainsi que les effets positifs des mesures élaborées, tant sur le quotidien au cabinet que sur leur situation personnelle, professionnelle et privée.
L’événement s’est achevé autour d’un délicieux apéritif, enrichi par des discussions inspirantes et des échanges enrichissants. Au fil de la soirée, il est apparu une fois de plus que des médecins satisfait·e·s et durablement motivé·e·s constituent un facteur essentiel pour l’avenir du système de santé.
Retour au point de départ : de l’état des lieux à la mise en pratique
Les expériences et résultats présentés lors de la manifestation de clôture sont le fruit d’un processus de développement mené sur presque deux ans. Revenons un instant en arrière : où en était le projet à ses débuts et quelles étapes ont conduit aux changements aujourd’hui visibles ?
Le projet a pris son essor à la suite d’une enquête menée auprès des membres de l’AGZ au printemps 2024. Celle-ci a montré que la conciliation entre vie professionnelle et vie privée constitue un facteur déterminant pour les médecins. Le travail à temps partiel, les horaires flexibles et des conditions de travail favorables contribuent à la satisfaction professionnelle. Dans le même temps, un besoin d’action s’est clairement révélé. Face à la pénurie de médecins et aux exigences élevées du quotidien en cabinet, l’objectif était de développer des solutions concrètes et adaptées à la pratique.
L'enquête a mis en évidence l'importance capitale de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour les médecins.
Avec le projet principal, l’accent a été davantage mis sur la pratique à partir de 2025. Les cabinets médicaux et instituts participants ont bénéficié d’un accompagnement individuel de la part du Bureau UND. Sur la base d’états des lieux réalisés au sein des structures, des plans de mesures adaptés ont été élaborés et progressivement mis en œuvre. En complément, des ateliers ont été organisés pour des médecins indépendant-e-s, lors desquels elles et ils ont pu, réfléchir à leur situation personnelle et développer des stratégies en faveur d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Des solutions adaptées à la réalité des cabinets
Le constat de base du projet était qu’il n’existe pas de solution unique en matière de conciliation. La taille du cabinet, la spécialité, la composition de l’équipe et les conditions d’exploitation diffèrent fortement. L’enjeu était donc d’identifier les besoins spécifiques de chaque structure et d’y répondre de manière ciblée.
Parallèlement, les échanges entre les cabinets participants ont montré que de nombreux défis étaient communs. Les discussions ont entre autres porté sur l’ancrage durable de la conciliation, la collaboration interprofessionnelle, la gestion de la charge de travail ainsi que les possibilités de participation à l’organisation du travail.
L'accompagnement personnalisé a permis aux cabinets d'identifier et de traiter les enjeux les plus pertinents pour leur quotidien.
L'échange, un facteur clé de réussite
Tout au long du projet, l’apprentissage mutuel a joué un rôle central. Lors des tables rondes, les cabinets participants ont partagé leurs expériences, échangé sur le processus et bénéficié des approches développées par les autres.
Ces échanges, résolument axés sur la pratique, ont permis d’aborder aussi bien les défis que les réussites. L’accent était mis sur l’élaboration d’améliorations réalistes et directement applicables dans un quotidien professionnel exigeant, plutôt que sur des modèles théoriques ou visions idéales.
Les cabinets participants se sont investis avec un grand engagement et ont mis en œuvre un large éventail de mesures. L’évaluation finale montre que, selon les cabinets concernés, celles-ci ont contribué à améliorer l’ambiance de travail, à accroître la satisfaction et à optimiser les processus de travail au sein des cabinets.
Guide pratique – Un savoir qui perdure au-delà du projet
Si le projet est arrivé à son terme, la réflexion sur la conciliation se poursuit. Les expériences et enseignements tirés ont été réunis dans un guide pratique destiné aux dirigeant·e·s de cabinets et aux responsables d’instituts. Il propose des approches concrètes pour renforcer la conciliation entre vie professionnelle et vie privée au sein de leur établissement.
Ce guide s'adresse aux propriétaires de cabinets et aux responsables d'instituts et les aide à développer de manière ciblée la conciliation entre vie professionnelle et vie privée.
Le projet déploie ainsi ses effets bien au-delà des établissements directement impliqués. Il montre comment adapter les conditions de travail aux besoins des collaboratrices et collaborateurs tout en répondant aux exigences du quotidien d’un cabinet médical.
Les cabinets attractifs ont besoin d’un bon équilibre entre travail et vie privée
Face à la pénurie de médecins, la conciliation entre vie professionnelle et vie privée est devenue un facteur clé pour l’attractivité de la profession et la fidélisation des praticiennes et praticiens. Le projet a démontré que des mesures concrètes, adaptées à la réalité des cabinets, profitent à la fois aux équipes et aux structures elles-mêmes.
Le Bureau UND se réjouit du chemin parcouru en collaboration avec l’Association des médecins du canton de Zurich (AGZ) et les cabinets participants. Le projet a mis en évidence que prendre en compte la conciliation entre vie professionnelle et vie privée renforce non seulement les collaboratrices et collaborateurs, mais aussi la pérennité de l’établissement et, par là même, l’attractivité de la profession de médecin dans son ensemble.
Nous tenons à adresser nos sincères remerciements à tous les cabinets médicaux et instituts participants, ainsi qu’à leurs responsables et à leurs employé·e·s. Leur engagement, leur ouverture d’esprit et leur volonté de remettre en question les structures existantes et d’explorer de nouvelles voies ont joué un rôle déterminant dans la réussite de ce projet. Il convient tout particulièrement de souligner que ce travail de développement a été mené parallèlement à un quotidien professionnel exigeant.
Nous tenons également à remercier chaleureusement l'équipe de projet de l'AGZ pour la bonne collaboration et la confiance envers notre travail, ainsi que Centerview pour son accompagnement en matière de communication tout au long du projet.
Le Bureau fédéral de l'égalité entre femmes et hommes soutient le projet par des aides financières.