Nagra renouvelle le label UND – une confirmation de sa politique moderne et durable en matière de conciliation entre vie professionnelle et vie privée

Nagra peut à nouveau se réjouir d'avoir obtenu la certification UND, ce qui témoigne une nouvelle fois de la cohérence avec laquelle l'entreprise poursuit une politique moderne et durable en matière de conciliation entre vie professionnelle et vie privée.

Résultats convaincants de la dernière analyse

L'entreprise détient ce label depuis 2016 déjà, et l’analyse actuelle des indicateurs pertinents en matière de conciliation montre clairement que les aspects centraux de la conciliation fonctionnent extrêmement bien chez Nagra. La recertification confirme un faible taux de rotation du personnel et un volume d'heures supplémentaires modéré. Afin d'accompagner systématiquement cette évolution positive à l'avenir, la Nagra mettra en place dès début 2026 un système de gestion des absences en collaboration avec la SUVA.

La Nagra compte de nombreux collaboratrices et collaborateurs de longue date. L'âge moyen relativement élevé, y compris chez les nouveaux employé-e-s, souligne le fait que les spécialistes expérimenté-e-s sont apprécié-e-s comme une ressource précieuse et activement intégré-e-s.

Mesures concrètes pour relever les défis futurs

L'analyse des chiffres clés révèle toutefois une structure d'âge marquée, associée à une vague de départs à la retraite imminente et à une faible proportion de jeunes collaboratrices et collaborateurs. Afin de contrer efficacement cette évolution, la Nagra met d'ores et déjà en œuvre des mesures ciblées. Il s'agit notamment de la réglementation contractuelle des engagements au-delà de l'âge ordinaire de la retraite. Dans ce cadre, deux personnes ont déjà pu être maintenues en fonction avec des contrats annuels.

Parallèlement, la Nagra s'efforce d'accroître son attractivité auprès des jeunes talents, en particulier auprès des femmes et pour les postes de cadres. Elle prévoit également de renforcer sa présence dans les salons professionnels et les salons destinés aux jeunes diplômés, et de cibler davantage les jeunes dans sa communication externe.

Priorité à la parité hommes-femmes et aux modèles de travail flexibles

La promotion de la parité hommes-femmes et le développement des possibilités de travail à temps partiel – même en dessous de 80 % – tant pour les cadres que pour les non-cadres restent des domaines de développement. Dans le cadre du renouvellement du label UND, il a été suggéré d'examiner des modèles de partage d'emploi (job-sharing) et de partage de poste à responsabilité (top-sharing). Actuellement, la Nagra teste si la suppléance des directions de services peut être répartie entre deux personnes (suppléance technique et suppléance personnelle).

Nouvelle offre : coaching life-balance pour les collaboratrices/-teurs et les cadres

Depuis le début de l'année, la Nagra propose également à ses employé-e-s un accompagnement individuel sous forme de coaching personnalisé dispensé par des conseillères et conseillers certifiés du Bureau UND. Un équilibre réussi entre vie professionnelle et responsabilités privées est essentiel pour la satisfaction, la santé et la performance à long terme. Avec cette offre, la Nagra aide de manière proactive ses collaboratrices et collaborateurs ainsi que ses cadres à relever les défis professionnels et privés et à renforcer durablement leur équilibre personnel.

La Nagra poursuit ainsi résolument son engagement exemplaire et démontre qu’une politique du personnel durable et des conditions de travail attrayantes vont de pair. Nous nous réjouissons de continuer à accompagner la Nagra sur ce chemin et lui souhaitons beaucoup de succès dans la mise en œuvre des différentes mesures.

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